Clases individuales, una a una, con un maestro asignado a cada persona y en el horario de cada quien. Sin grupos, sin esperar a que todos estén libres a la misma hora.
25 años
de experiencia
15,000+
Estudiantes certificados
95%
Alcanzan nivel B2
4.9/5
Calificación promedio
Casi nunca se pierde un negocio “por el inglés”. Se pierde por lo que el inglés impide que pase.
El ingeniero que conoce el proceso se queda callado y contesta el que se defiende con el idioma. La decisión sale peor y nadie lo dice en voz alta.
Porque hay que pasarlos por la única persona que escribe bien. Ese cuello de botella no aparece en ningún reporte, pero se paga en tiempo de respuesta.
Y la empresa termina contratando fuera un puesto que ya tenía cubierto por dentro. Capacitar sale más barato que reclutar, y conserva a quien ya conoce la operación.
El curso grupal es más barato de contratar. La diferencia se paga después, cuando el equipo sigue sin poder sostener una junta.
| Curso grupal | Nuestro modelo 1 a 1 | |
|---|---|---|
| Ritmo | Va al paso del promedio: aburre a los de arriba y pierde a los de abajo. | Al paso de esa persona. Si algo no quedó, se repite ahí mismo. |
| Tiempo de habla | Una hora entre ocho personas: siete minutos de práctica real por cabeza. | Los 60 minutos son suyos. Habla, se equivoca y lo corrigen al momento. |
| Horario | Exige que todos estén libres a la misma hora. Con turnos, es imposible. | Cada quien elige su bloque. Los turnos dejan de ser el problema. |
| Niveles distintos | Un grupo con A1 y B2 no le sirve bien a ninguno de los dos. | Cada persona arranca en su nivel real, medido antes de empezar. |
| Contenido | El temario del libro, igual para una minera que para un despacho. | El del sector: sus juntas, sus clientes, su documentación. |
| Si alguien falta | El grupo avanza sin él y se queda atrás para siempre. | Se retoma donde se quedó. No hay tren que perder. |
Ritmo
Tiempo de habla
Horario
Niveles distintos
Contenido
Si alguien falta
Los dos son individuales y con maestro asignado. Cambia la carga semanal, y con ella el tiempo que tarda cada persona en subir de nivel.
Intensivo
5 horas por semana
Súper intensivo
8 horas por semana
No publicamos una tarifa por persona porque no sabríamos cuál ponerte: depende de cuánta gente es, del nivel en el que está y del objetivo. Te la damos con tus números en la propuesta.
Lo mismo que a cualquier alumno del instituto. La diferencia con una empresa es el contenido, no el rigor.
Cada minuto de la sesión está dedicado a tu desempeño. Hablas, debates y recibes correcciones fonéticas y estructurales en tiempo real, garantizando 60 minutos de práctica activa por clase.
Sin la pérdida de tiempo que implica presentarte con un maestro diferente en cada lección. Cuentas con un docente que acompaña tu trayectoria de principio a fin, conociendo tus objetivos, tu ritmo de aprendizaje y el contexto de tu sector.
La fluidez no se alcanza con aplicaciones recreativas ni promesas de “aprende cuando quieras”. Implementamos un esquema intensivo con horarios estructurados y progresión lineal basada en el Marco Común Europeo de Referencia (MCER).
El contenido va más allá del inglés cotidiano. Preparamos a profesionistas para liderar juntas directivas, negociar contratos, redactar informes técnicos y defender proyectos ante audiencias internacionales.
Formación académica formal con certificaciones oficiales que acreditan tu nivel ante universidades, corporativos y organismos internacionales.
Diploma Washington Institute. Un documento que la empresa puede archivar en el expediente de capacitación.
Cuánta gente, en qué áreas y para qué lo necesitan. Una llamada de veinte minutos alcanza.
Con nuestro examen de ubicación, sobre el Marco Común Europeo (MCER). Sin esto, cualquier plan es una suposición.
Formato, horarios por persona y objetivo por nivel. Ahí es donde se habla de inversión, con los números de tu caso y no de una lista.
Cada quien con su maestro asignado, en su horario, desde el navegador. Sin instalar nada y sin salir de la oficina.
No. Cada persona toma su clase en el bloque que le acomoda, entre las 8:00 y las 22:00 (hora del Centro de México), de lunes a viernes. Es la razón principal por la que el modelo 1 a 1 funciona en empresas con turnos.
No pasa nada: no hay grupo al que alcanzar. Cada persona sigue su propio avance, así que se puede sumar gente en cualquier momento.
Recibes el avance por persona: en qué punto del material va, su asistencia y su nivel MCER. Es lo que se lleva a la junta de presupuesto, no una impresión general.
En línea, por videollamada, en nuestra propia sala: se entra desde el navegador, sin instalar nada. El maestro comparte el libro, escribe en el pizarrón y pone los audios dentro de la misma clase.
Material de Cambridge, con progresión por niveles del MCER, más el vocabulario técnico del sector de la empresa.
Sí. La capacitación se factura a la empresa; lo vemos junto con la propuesta.
Te contactamos dentro del siguiente día hábil. La primera llamada es para entender el contexto: cuánta gente, en qué nivel y para qué. De ahí sale la propuesta.
¿Prefieres hablar directo?
Empezar toma una llamada de veinte minutos. Lo que tarda es que el equipo llegue al nivel, y eso empieza a correr el día que se decide.
